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经济学的冷血:“看不见的手”在地震灾难中行抢

 
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hgy818



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帖子发表于: 星期日 六月 01, 2008 9:16 am    发表主题: 经济学的冷血:“看不见的手”在地震灾难中行抢 引用并回复

经济学的冷血:“看不见的手”在地震灾难中行抢

云淡水暖


今天,汶川8级大地震震憾了全体国民的心,灾区的惨烈、灾民的悲情、军队的刚强、志愿者的无私、全中国的大爱,都在这一瞬间的震动之后得以检视,不单如此,一些更为广义的东西也在灾难面前得到验证,比如,社会主义举国体制的优越性,集体主义价值观中的一方有难、八方支援原则,牺牲自我、救援他人的奉献精神,重义轻利的传统文化…,无一遗漏地被实践着、印证着。然而,还有一种东西也在被印证着,那就是经济学,从经济学的一个通俗的表达——“看不见的手”的行为,可以得出一个结论——冷血。

“看不见的手”被津津乐道二三十年了,人们被告知,这是市场经济的一个最基本的范畴,通过资本对获利的冲动,能够以“最高”的效率,“最短”的路径,“最优”的配置,获得资源、赚取利润。曾几何时,“看不见的手”可以“包医百病”,乃至于与民生、民族前途紧密相关的住房、医疗、教育,统统被“看不见的手”推向所谓“市场”,当然是胜者为王、败者为寇。

但是,在地震灾害来临,全民奋起抗灾的时候,“看不见的手”也没闲着,也在发挥作用,其目的还是一个字——利,其套路还是一如既往——不择手段。

其一、沸沸扬扬的成都高档小区、四川市委党校出现抗震救灾专用帐篷,引起公愤的事件,宣告“水落石出”,据《四川在线》报道:成都蜀山行户外用品店的老板刘某于5月14日至5月21日期间,骗取红十字会出具的证明,以运送“抗震救灾”资名义,通过“抗震救灾物资专列”从外地运回标有“赈灾帐篷”及“救灾物资”的帐篷616顶、睡袋880个、充气床垫1083件到店里,将包装箱上的“赈灾帐篷”及“救灾物资”标记撕掉后,在市内大量销售,经营额达80余万元人民币。刘老板目前已经被逮捕云云。

但是,有两个疑点还未消除,第一,在那些帐篷中有科威特“红新月会”捐赠的标志的,是直接空运到成都的,显然与刘老板从“外地”运回对不上。第二,刘老板何许人?能够从红十字会这样的机构“骗取”证明,从外地去“运回”(注意:不是采购)救灾物资?红十字会凭什么为一个私人老板开具提货的证明?

其二,据《京华时报》报道,5月17日至31日,中国移动对灾区神州行用户实行优惠活动。神州行用户进入成都、绵阳、德阳、广元市和阿坝州境内后,如手机话费低于50元,系统将会自动为其充值100元。万家马甸邮币卡市场内批发手机卡的商户获知该消息后,大规模收购手机卡,并搭乘飞机赴成都为手机卡充值。…“他们每天就睡两三个小时,每人每天可以使2000余张话卡获得充值。这样几乎不间断地工作,一天起码能赚20万元。”郭明说,多数小商户投入十多万元,部分大商户投入了上百万元资金。如果充值成功,他们的毛利润将翻两番。

抗震救灾的立场,这些商人的行为等同于抢劫,利用灾区紧缺物资套利,利用移动运营商给灾区人民、救灾人员、志愿者的优惠套利,在国家、人民其中处于危难、非常时期的特殊状态,丧心病狂地吞噬社会、民众利益,无良、无知、无耻、冷血。

然而,从经济学的角度,这些商人却非常“成功”,因为他们最大限度地在“看不见的手”的推动下,快速获取信息、高效配置资源、获取高额利润,简直堪称市场经济在学术意义上的“典型案例”。比如成都的帐篷案,若果张老板没有“骗取”红十字会的证明,那张老板的案例就非常经典了,在经济学案例中,利用特殊的短缺暴发的故事并不鲜见。比如神州行电话卡充值事件,商户们反应之快速、环节设计之精准、技术细节之周到、销售时机把握之正确,也可以上经济学教案了。

然而,但凡还有良心者,绝不会乘难发财,反而会置“看不见之手”于不顾,破财以济国难,比如,江苏的陈光标老板,无偿出动数十台施工机械、数百名企业职工,开赴灾区抢险;比如,“农夫山泉”的老板,超过国家要求的220车皮计划,无偿多发170车皮矿泉水、亲赴灾区赈灾,返回后为灾区大哭,并扬言要给灾区做“做不完的事”。在经济学原则面前,陈老板、“农夫山泉”老板是不及格的,在“看不见的手”面前,陈老板、“农夫山泉”老板是抗拒的,然在道义、良知面前,他们是值得尊重的。

如果一个社会、一个民族时时、处处将“看不见的手”奉若神明,视为至宝,尊为“先进”,捧为“时髦”,任由一些学界达人、“上层”时贤把握“理性”,尊称宣扬 “牺牲自己成就别人是愚蠢的”是什么“著名微观经济学家”,那么,这样一个逐利至上的世界是一个冷血的世界。
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